目 錄
第一部分 2019年樂昌市人民醫(yī)院部門預(yù)算基本情況說(shuō)明
一、部門基本情況
二、收入預(yù)算說(shuō)明
三、支出預(yù)算說(shuō)明
四、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算說(shuō)明
第二部分 2019年樂昌市人民醫(yī)院部門預(yù)算表
一、2019年部門收支總表
二、2019年部門收入總表
三、2019年部門支出總表
四、2019年財(cái)政撥款收支總表
五、2019年一般公共預(yù)算支出表
六、2019年一般公共預(yù)算基本支出表
七、2019年一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出表
八、2019年一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出表
九、2019年政府性基金預(yù)算支出表
2019年樂昌市人民醫(yī)院部門預(yù)算
情況說(shuō)明
一、 部門基本情況
樂昌市人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防、保健、教學(xué)、科研、急救等功能于一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院,曾三次被省衛(wèi)生廳授予“文明醫(yī)院”稱號(hào),是全市的醫(yī)療、急救中心,是韶關(guān)學(xué)院醫(yī)學(xué)院、連州衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院,是本市的醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,廣鐵集團(tuán)駐粵單位醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,并與中山大學(xué)附屬口腔醫(yī)院成立了聯(lián)合口腔醫(yī)療中心。
醫(yī)院總建筑面積52000平方米,編制病床500張,醫(yī)院學(xué)科齊全,綜合實(shí)力強(qiáng),設(shè)有內(nèi)一科(含心血管、神經(jīng)內(nèi)科、ICU病房)、內(nèi)二科(感染病科)、內(nèi)三科(普通內(nèi)科,含呼吸、消化、內(nèi)分泌、泌尿、血液內(nèi)科、血液凈化中心)、外一科(含骨科、神經(jīng)外科、矯形???、燒傷外科、手外科、椎間盤突出治療??坪吞弁磳??/span>)、外二科(含普通外科、泌尿外科、腫瘤外科、微創(chuàng)外科、痔瘡???、前列腺專科、乳腺專科)、麻醉科、婦科、產(chǎn)科、兒科(含新生兒室)、中醫(yī)科(含中醫(yī)、康復(fù)及疼痛治療科)、五官科、口腔科、急診科等13個(gè)臨床科室,放射科(含CT室、介入治療室)、藥劑科、檢驗(yàn)科、功能科(含病理室、放免室、B超室、心電圖室、腦電圖室、腦血流圖室、電子胃鏡室、電子結(jié)腸鏡室等8個(gè)功能檢查室)等醫(yī)技科室,以及臨床支持中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等。醫(yī)院擁有美國(guó)GE16排螺旋CT、全功能數(shù)字化X線攝影系統(tǒng)(DR)、乳腺鉬靶機(jī)、美國(guó)通用C臂機(jī)、美國(guó)史賽克腹腔鏡系統(tǒng)、日本全自動(dòng)生化分析儀等大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。
2018年,全院在職職工(含合同制專業(yè)技術(shù)人員138人)477人,其中專業(yè)技術(shù)人員446人,占全院人員的93.5 %;專業(yè)技術(shù)人員高級(jí)職稱47人,中級(jí)職稱138人,初級(jí)職稱225人,碩士學(xué)歷人員1人。
二、收入預(yù)算說(shuō)明
總收入12756.77萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入12536.77萬(wàn)元(含藥品收入3508.14萬(wàn)元),其他收入220萬(wàn)元。
三、支出預(yù)算說(shuō)明
總支出12732.56萬(wàn)元。其中人員支出5286.12萬(wàn)元(包括工資、津貼、社會(huì)保障繳費(fèi)、工資調(diào)整),公用支出815萬(wàn)元(包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)等),藥品費(fèi)、專用衛(wèi)生材料等支出5150萬(wàn)元,退休人員工資、醫(yī)療費(fèi)、住房補(bǔ)貼等支出650萬(wàn)元,其他支出0.50萬(wàn)元。
四、“三公”經(jīng)費(fèi)支出說(shuō)明
2019年“三公”經(jīng)費(fèi)支出共17.60萬(wàn)元。
1、2019年無(wú)因公出國(guó)(境)開支,沒有購(gòu)置新的公務(wù)用車。
2、2019年公務(wù)車保有量7輛,全年運(yùn)行費(fèi)支出16.60萬(wàn)元。
3、公務(wù)接待費(fèi)支出1.00萬(wàn)元,比2018年減少,主要是我院加強(qiáng)了公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格控制接待費(fèi)支出,制止鋪張浪費(fèi),接待工年堅(jiān)持“統(tǒng)一安排、對(duì)口接待”的原則,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
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